資金繰りが厳しくなってきた場合、適切な対応を迅速に行うことが重要です。以下に対処法を一覧にまとめました。状況に応じて複数の対策を組み合わせて実施することを検討してください。
資金の流入を増やす方法
売上向上策
•販売促進活動（セール、キャンペーン）
•新規顧客開拓（広告や営業強化）
•回収条件の見直し（前払い制や短期支払い条件の導入）
資金調達
•銀行融資の申し込み（プロパー融資や保証協会付き融資）
•補助金・助成金の活用（政府や自治体のプログラムを調査）
•ファクタリング（売掛金の早期現金化）
•クラウドファンディングやエンジェル投資家の活用
資産の売却
•遊休資産（不要な土地や機械設備など）の売却
•在庫の処分セール
支出を抑える方法
経費削減
•固定費の見直し（家賃交渉、保険契約の見直し）
•人件費の一時的抑制（残業カット、短時間勤務の導入）
•サービスや契約の停止・縮小（不要なサブスクリプションの解約）
支払いの調整
•取引先に支払い条件の延長を交渉
•借入金のリスケジュール（返済スケジュールの見直し）
•税金や社会保険料の分割納付申請
キャッシュフローの見直し
•毎月のキャッシュフローを可視化し、入出金を詳細に管理
•無駄な支出を特定し、削減策を実行
•資金繰り表を作成して将来の資金不足を予測
外部専門家の活用
•税理士や会計士に相談し、資金繰りや助成金の申請を支援してもらう
•経営コンサルタントの力を借りて事業改善を図る
•商工会議所や中小企業支援センターに相談
事業戦略の見直し
•採算の取れない事業や商品の縮小・撤退
•コア事業に資源を集中し、収益性の向上を図る
•合弁や業務提携などの検討
危機管理の意識を高める
•従業員に状況を共有し、協力を得る
•緊急時の対応マニュアルを作成し、迅速な対応を可能にする
これらの対策を講じる際は、問題を放置せず、早めにアクションを起こすことが重要です。また、金融機関や取引先との信頼関係を損なわないよう、誠実に交渉を進めましょう。
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